La policía estatal tiene como función garantizar la seguridad de las personas y de sus bienes, mediante la prevención del delito y preservación del orden público que fundamenta su acción en el marco legal, para brindar certidumbre y tranquilidad a las demandas de la sociedad. Te damos todos los detalles sobre los requisitos para ser Policía Estatal en México.
Funciones
Para el desempeño de funciones la Policía Estatal cuenta con dos divisiones, una de prevención y otra investigadora.
Policía Estatal.
La Dirección General de Seguridad Pública es el órgano representativo de la Policía Estatal; su titular es el Director General, quien será nombrado por el Titular del Ejecutivo y ratificado por el Consejo Ciudadano de Seguridad Pública, Prevención y Readaptación Social, pudiendo ser removido libremente por el primero. Para el estudio, planeación, desempeño y despacho de las funciones que le competen, la Policía Estatal se integra por las Direcciones que a continuación se refieren, las que estarán, cada una de ellas, bajo el mando de un Director de Área, mismos que serán nombrados por el Secretario, a propuesta del Director General. Las Direcciones tendrán como función principal las que se especifican, sin menoscabo de que se les asignen las actividades que se requieran conforme a las necesidades y programas de seguridad pública en el Estado:
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Dirección de Policía Rural: Tiene como función principal, brindar el servicio de seguridad pública, de manera subsidiaria, en los municipios del Estado que no cuentan con una policía organizada bajo su mando y en aquellos que la requieran como apoyo adicional. Prestará también el auxilio que se requiera en las carreteras y caminos estatales.
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Dirección del Escuadrón de Apoyo, o conocido como Antimotines: Tiene como funciones principales prestar el apoyo de fuerza en situaciones especiales y/o en eventos extraordinarios, ya sea para mantener o restaurar el orden público.
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Dirección de Servicios Especiales: Prestará el servicio de vigilancia; guarda y custodia de bienes, valores e inmuebles; y de escoltas contratadas por particulares, a través del personal propio de la Corporación.
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Dirección de Tácticas y Estrategias de Información: Tiene como tarea recabar información para prevenir hechos o sucesos que puedan desestabilizar el sistema de Gobierno; proporcionar seguridad a funcionarios públicos nacionales o extranjeros; coadyuvar con estrategias para eventos especiales; así como planear y ejecutar operativos específicos en lugares detectados como zonas altamente criminógenas.
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Dirección de Custodia de Edificios Públicos: Brindará seguridad permanente a los recintos de las diferentes dependencias del Gobierno del Estado.
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Dirección de Policía Preventiva Metropolitana: Tiene como función principal prestar el servicio de seguridad pública, a través de patrullaje y vigilancia, dentro de la Zona Metropolitana de Guadalajara, en función subsidiaria y de apoyo a la tarea que realizan las corporaciones de cada uno de los municipios que conforman dicha Zona.
Cada Dirección estará dotada de los recursos humanos, materiales y financieros que sean necesarios y que permita el presupuesto autorizado de la Secretaría y conforme a los manuales de organización de la Dirección General.
Policía Estatal Investigadora
Sus funciones específicas son:
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Planear, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar todos los programas que serán implementados o encomendados a la Policía Estatal Investigadora.
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Mantener contacto permanente con las distintas corporaciones policíacas bajo los términos que marca la Ley General, Ley de Seguridad Publica para el Estado y Reglamento de la Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justicia del Estado, a fin de trabajar conjuntamente cuando así se requiera.
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Mantener contacto directo con la Comisión Estatal de los Derechos Humanos a fin de atender pronta y expedita las observaciones emitidas por la misma hacia la Policía Estatal Investigadora.
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Coadyuvar con la representación social en investigación, persecución y detención de presuntos delincuentes, así como atender aquellas denuncias interpuestas directamente, debiendo en estos casos notificar al Ministerio Público del Fuero Común correspondiente.
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Supervisar periódicamente las Bases Operativas existentes en el Estado.
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Llevar a cabo las evaluaciones de las actividades desarrolladas por el personal operativo adscrito a esta corporación.
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Realizar periódicamente la rotación del personal operativo en las distintas Bases Operativas existentes en el Estado.
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Actualizar al personal operativo así como administrativo a través de los diversos cursos de capacitación.
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Ejecutar las órdenes de aprehensión y reaprehensión que giren los órganos jurisdiccionales.
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Cumplimentar las órdenes de cateo, comparecencias, presentación y arraigo que giren los órganos jurisdiccionales conforme a la ley.
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Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al área de su competencia.
Escala Jerárquica
La estructura jerárquica de la Policía Estatal, de rango o grado y funciones, en orden ascendente, comprende:
I. Policía Tercero: Con funciones exclusivamente de ejecución de órdenes, constituyendo la base de la estructura jerárquica del cuerpo de la Policía Estatal.
II. Policía Segundo: Con responsabilidad de mando de una escuadra o unidad equivalente, quien como inmediato superior del Policía Tercero, le servirá de ejemplo y será el que deba instruirle y disciplinarlo, impartiéndole los conocimientos que le correspondan conforme a las leyes y a este Reglamento, demostrando reconocida dedicación y buena conducta, así como pericia para cumplir con eficiencia sus deberes.
III. Policía Primero: Es en la clase de tropa, el de mayor jerarquía, por lo que deberá observar una conducta intachable, vigilando con frecuencia a sus subalternos y haciendo cumplir estrictamente las órdenes que reciba, ejerciendo el mando directo sobre los Policías Segundos y Terceros; además suplirá ocasionalmente las funciones de dirección propias del grado inmediato superior con responsabilidad de control y conducción del pelotón, estará directamente subordinado a los Oficiales, cuyas obligaciones conocerá para sustituirlos en caso necesario; no entorpecerá el ejercicio de los Policías Segundos en sus funciones apoyándolos en sus decisiones y, cuando cometan una falta, procederá de acuerdo con sus facultades y estará al tanto de la salud de los elementos bajo su cargo.
IV. Tercer Oficial: Con responsabilidad de conducir y conocer la funcionalidad de una unidad especializada en una operación determinada, y de atender de manera eventual las contingencias de la acción. Es el principal responsable de la instrucción de los elementos bajo su mando, por lo que deberá mantener un programa permanente de educación física, orden y conocimientos de las leyes y reglamentos relativos a seguridad pública, además de los manuales operativos concernientes al nivel de sección.
V. Segundo Oficial: Con responsabilidad de enlace y supervisión entre el mando de unidades especializadas con capacidad de autonomía y los oficiales subalternos integrantes de las mismas.
VI. Primer Oficial: Con responsabilidad de controlar y dirigir las operaciones de unidades especializadas en una actividad policial con capacidad táctica autónoma, será el responsable del buen manejo y funcionamiento interior de la compañía a su mando, de la supervisión de la instrucción y disciplina.
VII. Tercer Comandante: Su función estriba en el seguimiento y evaluación del cumplimiento de las acciones programas y órdenes giradas por los Comandantes o superiores jerárquicos.
VIII. Segundo Comandante: Con responsabilidad de enlace, supervisión y suplencia del Primer Comandante.
IX. Primer Comandante o Comandante de unidad: Serán los responsables ante la superioridad, de la instrucción y disciplina del cuerpo a su mando, del buen manejo interior y espíritu de servicio; deberá actuar con apego a las leyes vigentes y el presente ordenamiento; vigilará que el armamento, uniformes y equipo en general, se conserven en el mejor estado. Este cargo será temporal y de confianza, sin perder definitivamente el rango anterior a este nombramiento y cuando termine su encargo, podrán regresar a ocupar su cargo anterior
X. Directores de Área: Con funciones especiales de vigilancia sobre el cumplimiento de acciones, planes y programas específicos, que afecten el funcionamiento de las divisiones con especialización diversa; tendrán el rango de Primer Comandante, mientras dure su encargo.
XI. Subdirectores Generales Operativos: Serán responsables de la supervisión general de todas las direcciones de área y de su coordinación, además de hacer cumplir las disposiciones del Director General y del Secretario. En ausencia temporal del Director General, asume de manera automática el mando completo de la Corporación; en caso de estar nombrado más de un Subdirector General Operativo, esta disposición se aplicará para el que tenga mayor antigüedad en el cargo.
Director General: Tendrá plena autoridad en la organización y dirección del servicio de seguridad pública y será el principal responsable del funcionamiento de la Policía Estatal ante el Secretario.
Requisitos
Los requisitos para ser Policía Estatal que se deberán tener y acreditar serán los siguientes:
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Acta de nacimiento (2 copias por ambos lados)
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Baja de la corporación en la que prestaron servicio. Ex policías y ex custodios (original y 2 copias)
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Baja de la SEDENA y Certificado de Servicio. Aspirantes ex militares (2 copias)
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Cartilla del Servicio Militar Nacional liberada (3 copias de liberación y pre-liberación) (3 Copias)
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Certificado de estudios. Mínimo secundaria (2 copias ambos lados)
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Clave Única de Registro de Población CURP (2 copias)
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Residencia mínima de 6 meses comprobables en el estado
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Comprobante de domicilio de luz, no mayor a 60 días. Además presentar otro comprobante a su nombre aunque no sean oficiales (2 Copias)
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Comprobantes de ingresos últimos 2 meses (2 copias)
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Credencial de elector (mostrar original y entregar 2copias por ambos lados)
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CUIP (ex policías y ex militares)
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Currículum Vitae con fotografía, proporcionado en la Academia, llenado a máquina o computadora (Original y Copia)
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Declaración patrimonial, última en caso de haberla presentado ante el SAT (2 copias)
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Dos fotografías tamaño infantil a color
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Edad de 18 a 37 años
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Peso de acuerdo a estatura (2 Copias)
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Licencia de conducir tipo CHOFER, vigente (2 copias por ambos lados)
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Mujeres: Certificado de No Gravidez. HGC. De institución pública, no mayor a 30 días (2 copias)
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No requerir ningún tipo de lentes
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No tener perforaciones en cara y oídos. Hombres
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No tener tatuajes
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RFC con Homoclave
Temario
El temario que se deberá estudiar es el siguiente:
ÁREA 1. FILOSÓFICO-AXIOLÓGICA
1.1. La persona. Elementos de antropología filosófica
1.1.1. La persona: unidad bio-psico-social
1.1.2. Sensibilidad, inteligencia, voluntad, libertad y responsabilidad
1.1.3. La persona, un ser de relación
1.1.4. Capacidad de transformar la realidad y apertura a lo Trascendente.
1.1.5. Dignidad de la persona y bien común
1.2. Ética y moral
1.2.1. Ética, moral y derecho
1.2.2. El ser y el deber ser
1.2.3. Actos humanos y actos no voluntarios
1.2.4. Características del acto moral
1.2.5. El criterio de moralidad
1.2.6. El juicio práctico: fines y medios
1.2.7. Bienes, fines y valores
1.3. Valores
1.3.1. Crisis de valores
1.3.2. ¿Qué son los valores?
1.3.3. Valores y fines
1.3.4. Propiedades de los valores
1.3.5. Jerarquía de valores
1.3.6. Valores morales fundamentales
1.4. Valores y virtudes
1.4.1. Las virtudes como realización de los valores
1.4.2. Virtudes morales fundamentales
1.4.3. ¿Cómo se adquiere la virtud?
1.4.4. Otras virtudes
1.4.5. Campos de aplicación de las virtudes morales
1.5. Ética social
1.5.1. Persona y sociedad
1.5.2. Ética social
1.5.3. Ámbitos de realización de los valores sociales: familia, grupos de pertenencia, identidades colectivas, Nación y comunidad internacional
1.5.4. Principios de la ética social: personalidad, bien común, autoridad, propiedad, justicia social, solidaridad e igualdad proporcional, subsidiaridad, tolerancia y diferencia
1.6. Valores constitucionales
1.6.1. ¿Qué son los valores constitucionales?
1.6.2. Valores de: dignidad humana, amor a la Patria, solidaridad e independencia
1.6.3. Derechos humanos
1.6.4. Valores democráticos
1.6.5. Multiculturalismo
1.6.6. Valores de las instituciones de seguridad pública: legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez
ÁREA 2. ÉTICA POLICIAL
2.1. Misión del policía
2.1.1. Historia y misión de la policía
2.1.2. Misión de la policía y sus valores
2.2. El policía como agente y referente social
2.2.1. Lo que los ciudadanos esperan de la policía y la policía de los ciudadanos
2.2.2. Cambios en la relación entre policías y ciudadanos
2.3. Ética Policial
2.3.1. Profesión y vocación
2.3.2. La vocación de un policía
2.3.3. Las grandes satisfacciones de la carrera policial
2.3.4. Ética y profesión
2.3.5. Códigos de Ética policial
2.3.6. Toma de decisiones éticas
2.4. Virtudes de la policía
2.4.1. Virtudes de la policía
2.5. Buenas prácticas policiales
2.5.1. Elementos de una buena práctica policial
2.5.2. Buenas prácticas en la relación de la policía con los ciudadanos
2.5.3. Buenas prácticas en la relación de la policía con la comunidad
2.6. Normas comunes para los integrantes de las Instituciones de Seguridad Pública
2.6.1. Perfil Axiológico
2.6.2. Disposiciones de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública
2.6.3. Aplicación de valores, virtudes y liderazgo para reforzar la Seguridad Pública
ÁREA 3. VALORES DEL TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO
3.1. Comunicación efectiva
3.1.1. Comunicación
3.1.2. Obstáculos de la comunicación
3.1.3. Inteligencia emocional
3.2. Trabajo en equipo
3.2.1. Planeación y organización del equipo
3.2.2. Cooperación, subsidiariedad e interdependencia
3.2.3. Espíritu de cuerpo
3.2.4. Presión de pares.
3.3. Liderazgo en la policía
3.3.1. Liderazgo en la historia
3.3.2. ¿Qué es el liderazgo?
3.3.3. Estilos de liderazgo
3.3.4. Competencias del liderazgo en la policía
3.3.5. Liderazgo basado en principios.
ÁREA 4 DESARROLLO INTEGRAL DEL POLICIA
4.1. Conocimiento de sí mismo
4.1.1. ¿Quiero ser policía
4.1.2. Imagen personal y social del policía
4.1.3. Conocimiento de sí mismo y autoestima
4.1.4. Consecuencias personales, físicas y espirituales de la decisión de ser policía
4.1.5. Mi familia y mi decisión de ser policía
4.1.6. ¿Cómo vive un policía?
4.2. Manejo de estrés
4.2.1. Normalidad y anormalidad del estrés
4.2.2. Reacciones frente al estrés
4.2.3. Técnicas de manejo del estrés
4.2.4. Manejo cotidiano del estrés
4.3. Plan de vida y carrera
4.3.1. Responsabilidad de la elección vocacional
4.3.2. Armonización de un plan de vida y carrera multidimensional.
4.4. El policía como agente de cambio
Más información:
http://tramites.jalisco.gob.mx/infoTramite_hac.php?id2=833